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夏普、LPL攜手 面板+品牌 創雙贏

 

工商時報/綜合要聞/A4版   / 袁顥庭

今年上半年適逢面板景氣低潮,第二季全球面板廠幾乎都面臨虧損與庫存兩大問題,一線面板廠中,LPL大虧新台幣百億元,友達小賺、奇美電小虧。唯有三星異軍突起,在新力與三星兩大品牌的支撐之下,不僅兩大品牌全球銷售成績亮眼,三星的庫存水位更是所有面板廠中最低,甚而宣布投資八代線,並加速擴產動作。三星與新力合作模式的成功,也讓各家面板廠了解到,只有擴大產能規模的合作不足以保證營運的成功,結合強力的品牌提供穩定的產能去化能力,才有助於緩和淡旺季造成面板廠營運過度波動的壓力。 飛利浦有意出脫手中的LPL股份,LPL希望尋求有力的合作伙伴進來接替飛利浦過去所扮演的角色。在剩下十個月的時間當中,LPL有不小的時間壓力尋求合作伙伴來吃下龐大的股份,因此手中現金滿滿的夏普是很不錯的合作對象。另一方面,對於今年被庫存壓得喘不過氣的LPL而言,三星與新力合資的成功,讓LPL也興起尋找同樣是液晶電視強力品牌的夏普合作的念頭。 不過對於夏普而言,選擇卻是更多元,雖然入股LPL可以立刻取得 LPL龐大的產能支援。除了有自家的面板產能之外,外購對象也很多,現在的友達、廣輝、奇美電都是採購對象,是不是值得花錢入股L PL?夏普應該也在仔細思量。 然而LPL與夏普合作也有其問題存在,不同於新力未擁有自己的大型面板廠,夏普自有面板產能,而且夏普的MVA廣視角技術又不同於 LPL的IPS廣視角技術,若雙方合作,且合資投入次世代生產線,哪方願意捨棄自有的技術?可能就是未來要傷腦筋的問題了。 更多新聞請看「工商時報

資料來源 摘自:全球華文行銷知識庫

資料來源 :1758網誌

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